翌日、ドラゴンズは来期の新体制を発表した。
このタイミングでの発表とは、ドラゴンズも配慮が
足りないように思える。
発表された陣容は以下の通りである。
藤真市（43）▽捕手・長谷部裕（43）▽打撃・宇野勝
野守備走塁・前原博之（44）▽外野守備走塁・上田佳
範（38）▽育成・早川和夫（51）▽トレーニング・塚本洋
（36）、住田ワタリ（34）
外野守備走塁コーチの上田氏を除くと、あとは全員ド
ラゴンズOBである。
この体制に、ドラゴンズをファンを含めた野球ファンから
は疑問の声があがっている。
「どうして、こんなにOBばかりを起用するんだ！」
「球団はOBの天下り先か！」
これらの監督、コーチ陣のなかには極めて優秀な人も
含まれているが、逆にその能力がかなり疑問視されて
いる人も入っている。
コーチとして的確性に欠けるとして、解雇された経験を
持つ人も何人もいる。
では何故ドラゴンズは、このような体制になってしまう
のだろうか？
ネット上では「名古屋の地元の財界の爺ィたちがドラゴ
ンズに圧力をかけてOB中心の体制にしたのだ」という声
が多いようだ。
この意見は外れてはいないが、説明不足である。
ドラゴンズの親会社は、愛知・岐阜・三重を中心とした
東海三県を中心に新聞を発行している中日新聞社である。
これら3県では中日新聞の購読率は極めて高く、特に愛
知県では世帯にして90％以上、県庁所在地である名古屋
では95％以上が中日新聞の読者といわれている。
これは控え目の数字で地域によっては、９９％以上のと
ころも珍しくはない。
愛知や岐阜では中日新聞は圧倒的な影響力を持ってい
るのだ。
その新聞社が親会社であるドラゴンズは、チームとして地
元財界に後援会を持っており、また選手個人でも後援会が
つく。
相撲で言うところのタニマチである。
財界には、それぞれお気に入りの選手がいるのだ。
選手も時が来れば現役を引退する。
だからといってすぐに後援会とのつきあいが無くなるわけ
ではない。
次は指導者としての現場復帰を後援会は希望する。
選手時代は、その活躍が数字として明確に現れるので、
後援会は何も言えない。
だが、監督、コーチとしての起用は別である。
後援会は何とか、現場復帰を球団に希望する。
ここでまともな球団なら、そうした外部の声には耳を貸さな
い。
だが、ドラゴンズはそうはいかない。
「OBの○○をコーチで使ってくれよ。駄目？ならこっちにも考
えがある」
ドラゴンズの親会社は前述のように中日新聞だ。
財界は、中日新聞に広告を掲載する大事なスポンサー様
なのだ。
新聞社にとっては、一般の購読者も大切だが、広告を出
稿してくれるスポンサーはもっと大事である。
何しろ大口の取引が定期的に見込めるからだ。
新聞そのものの売り上げと、広告による収入との2本柱で
新聞経営は成り立っている。
そのうちの大きな柱の持ち主から、頼まれたらなかなか
嫌とは言えない。
そのため、ドラゴンズにはOBの監督、コーチが大量に雇
われるということになる。
ちなみに、名古屋のローカル局の野球解説者も見事に
OBばかりである。
こちらも、財界が「○○を解説者として使ってくれ」と要請
する。
放送局もCMが欲しいので財界の言いなりになってしまっ
ている。
こうした構図は、ドラゴンズだけではないようだ。
ジャイアンツでも、OB起用に妙にこだわるのは、このため
である。
落合博満前監督は後援会を持たなかった。
地元財界のパーティーや催しなどには一切参加しなかっ
た。
落合は直接野球とは関係ないタニマチ付き合いにはエネ
ルギーを使いたくない人間なのだ。
落合は、そういう男なのだ。
「俺たちに尻尾を振らないとは、けしからん」
名古屋の財界には、落合は面白くない、という空気が充
満していた。
その反動が、今回のドラゴンズの新体制に反映されたの
である。
落合と彼が選んだコーチたちがドラゴンズを去った。
これからは中日ドラゴンズの暗黒時代の始まりである。
中日の凋落は、既に始まっておりその終幕へと歩みを速
めている。
新聞離れは、加速度的に進んでおり、球団経営は新聞
社の手に負えるものではなくなってきている。
次に落合がドラゴンズの監督を務める頃には、名古屋の
球団であるドラゴンズは名称が変わっていることだろう。
「トヨタ・ドラゴンズ」
